碍于台湾人的身份 ，吴奇隆不能亲自持股
，但他的妻子刘诗诗却是该公司的第二大股东。特别是过去几年，这些公司，陈年的凡客、傅盛的猎豹 、冯鑫的暴风影音、王峰的蓝港互动、邢山虎的卓越乐动，也都大约是在2013到2015年之间迎来巅峰。　　除此之外，张兰还得八面玲珑 ，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。作为百度长江学堂的首批成员  ，学霸罗江春还担任了学习委员  ，成为了很多创业新兵的老大哥。”　　从商业模式来看，摩拜单车和OFO都是B2C式的“共享经济”  ，但是走的是两条不同的道路。　　5.3.5收费模式　　游戏只是一场游戏 ，一个游戏只有真正回归了游戏的本质，才能够得到最多人的认可 ，而游戏的本质到底是什么?是更趋近于通过炫耀金钱、碾压他人来体验游戏带来的快感，还是通过让玩家不断在游戏中求解问题加深对系统的印象 ，然后得出结果和量化反馈来获取游戏本身的快乐。

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  　　评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准
  ，而是更加关注案例的这两个特征：1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一   ，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。　　2016年6月 ，绝味食品更新了A股招股书 ，再度冲刺上交所主板 。而友友则直接抛开充电桩，把车放到离用户最近的地方
  ：如电梯口
  、地铁口。

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  　　除此之外，互联网中还有一类公司，多数属于上游流量方，但是其所处行业天生不能形成商业闭环 ，不得不委身于BAT，比如优酷土豆
  。而且 ，这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式，是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的 。　　现场Q&A　　 　　Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体
  ，它存不存在区域化的问题?　　左志坚 ：去年开始众筹做完B轮之后 ，大概投资了八个区域的公号 ，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环
   。

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  能不能总结一下，未来这家公司如果能变成几百亿的规模
  ，会是什么样?　　张旭豪：我们这家公司，未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台 ，就是30分钟的一个生活圈。　　2001年9月11日
  ，两家撞向纽约世贸大厦的飞机 ，打破了全世界的平静。另一个是配送，不同于传统的上门配送方式，采用地铁口下班自提的方式绕开了配送团队的建设问题。